A Estratégia do Oceano Azul diz respeito,
basicamente, à busca de novas oportunidades ou mesmo criação de um mercado
ainda não existente. "Oceano Vermelho" seria o mercado concorrencial
atual, a forma de fazer negócio que vem sendo praticada. Ao considerar os
requisitos, os valores e os métodos atuais, busca-se a situação de "Oceano
Azul", que corresponderia a um mercado não explorado (como fez, por
exemplo, o Cirque du Soleil ao mudar a concepção de circo).
A Estratégia do Oceano Azul defende a necessidade de
reconhecer quais os principais fatores para readequação do negócio atual, a
partir do mapeamento da forma tradicional de atuação (Oceano Vermelho),
identificando elementos para diferenciação que propiciem a exploração de novas
oportunidades.
Fonte: http://tinyurl.com/mqr5le7
Identificando-se os fatores principais de determinado
negócio, a estratégia seria buscar uma transformação eliminando alguns desses
fatores e criando outros, gerando valor reconhecido pelos clientes.
Observo algo parecido no conceito de estratégia
defendido por Michael Porter em "Competição" (ver aqui), que
estabelece que a vantagem competitiva seria alcançada pela articulação de aspectos
específicos que, em conjunto, criariam um posicionamento de mercado difícil de
ser copiado. No caso do Oceando Azul a abordagem é mais ampla, pois não se
considera a empresa como foco de análise, mas as características de determinado
mercado para definição de vantagem competitiva.
Outro ponto destacado no livro diz respeito aos
aspectos de mudança. Para se adequar a cultura organizacional (moldá-la ao novo
plano de operação) deve-se, ao invés de procurar convencer a maioria dos
membros da organização, identificar os fatores extremos, os pontos-chave, os
indivíduos nos quais se baseia o status
atual. A partir daí, da alteração na forma de trabalho desses indivíduos,
implementam-se as alterações necessárias para introdução de práticas que
induzam mudanças operacionais.
Trata-se de um esforço mais racional que tentar o convencimento
pela maioria - "Dê-me uma alavanca e um ponto de apoio e eu moverei o
mundo" (Arquimedes).
REFERÊNCIA
CONSULTADA:
KIM, W. Chan; MAUBORGNE, Renée. A Estratégia Do Oceano Azul. Rio de Janeiro: Campus, 2005.
